这个不是IT的, 做电站设备. 大学毕业后, 他分到了一个国营大厂, 做销售.
头很器重他, 干什么都带着他. 做了两年后, 就离开了, 自己开了个公司. 但
好象和老厂还是貌离神合.
最初的几个单子是接一家美国公司的分包项目, 就是说那家公司总承包中国
电厂的设备配套, 然后那家公司再把单子分到各个国内的各个公司. 他的秘诀
无他, 一便宜, 二送礼. 总之, 那家美方的中国分公司里的中国人差不多是买
通了. 据说早期的谈判, 他们不懂技术, 怕说错, 就买通了美方的翻译(也是技
术人员), 欺负老美听不懂, 结果是翻译再帮他们跟老美谈判, . 要出图纸, 没
人, 就请国营厂的老同事帮着画, 做做私活, 皆大欢喜. 还聘了一帮退休的老
高工. 就这么做起来了. 到现在, 主要任务还是接外企的分包项目.
成功经验, 年轻, 脑子好, 外语不错, LP也不错, 启动的百来万元是他岳父,
某市的政协主任吧, 借来的.
希望, 钱赚的好象不少, 后来也投资农业, 也打算买下个工厂. 2000年的时候
遇到了一次大危机, 好几个项目都出问题了, 有赔款, 工程也拖期, 农业公司亏
本, 几乎快不行了. 前一阵子, 好象接了个项目, 算缓过气了. 总之, 路漫漫. |